Você virou BP
Ou está prestes a virar
Mas ninguém te entregou um roteiro
Você sabe que precisa ser estratégica, apoiar a liderança e conduzir conversas difíceis.
Só que ninguém te disse o que fazer na primeira semana. Você entra na primeira conversa com o gestor sem saber o que perguntar, e aquele silêncio constrangedor te faz duvidar se era pra você estar ali.
Se você assim como a Camila: analista sênior, sem tempo pra pensar estrategicamente, sem saber o que muda de verdade quando vira BP, essa página é pra você.
Protocolo de Self-Onboarding do BP
Em 14 anos de RH, virei BP mais de uma vez, em contextos diferentes, e toda vez tive que reconstruir esse mapa do zero:
Por onde começar
Com quem falar
O que perguntar ao gestor
Que linguagem usar para não parecer perdida logo na primeira reunião.
O Protocolo é esse mapa, organizado, testado e pronto para você aplicar desde o primeiro dia, sem precisar aprender tudo isso sozinha, do jeito difícil.
O que você recebe:
Protocolo de Self-onboarding do BP
O roteiro completo para
estruturar sua entrada
como BP desde o primeiro dia
São 4 capítulos com 4 exercícios guiados
1
Você agora é BP, o que muda de verdade?
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Você foi promovida, ou está prestes a ser, e ninguém te explicou o que muda de verdade no seu dia a dia.
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Entenda a virada real de mentalidade por trás do papel de BP, e saia com clareza sobre suas forças e o que ainda precisa desenvolver nos próximos 90 dias.
2
Diagnóstico Rápido: Leia o Terreno Antes de Agir
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Você tem medo de propor a coisa errada, pro gestor errado, na hora errada.
Aprenda a ler o terreno antes de agir e a identificar o que cada gestor realmente espera de você, pra nunca mais errar o tom logo na entrada.
3
Os Primeiros Movimentos Certos
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Você não sabe como se apresentar sem parecer perdida ou genérica na primeira conversa.
Saia com um roteiro certeiro para os seus primeiros dias, sabendo exatamente o que fazer e como se posicionar como parceira estratégica desde o primeiro contato.
4
Seu Plano BP: Da Primeira Semana aos Próximos 30 Dias
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Você sabe o que quer fazer, mas não sabe quando, em que ordem, nem como provar que está no caminho certo.
Transforme boas intenções em um plano de 30 dias com marcos claros, pra você (e seu gestor) enxergarem progresso real, não só ocupação.
E ainda leva de BÔNUS
Bônus 1 | Mapa de Stakeholders da Primeira Semana
As 3 categorias de stakeholder (cético, neutro, parceiro em potencial) e como abordar cada uma sem errar o tom.
Cartão de mapeamento para os 5 a 8 stakeholders que realmente decidem seu jogo, com categoria e primeiro passo.
BÔNUS
Bônus 2 | Glossário de Métricas de Negócio para BP
Para você nunca travar numa conversa de negócio por não conhecer o vocabulário que a liderança usa.
Mais de 20 termos do dia a dia do RH, com guia de pronúncia. Mais de 15 métricas de negócio (EBITDA, CAC, Burn Rate, entre outras) em linguagem simples.
BÔNUS
Bônus 3 | Prompts de IA para Reuniões Estratégicas
Resolva a falta de tempo e a insegurança para se posicionar em conversas estratégicas.
5 prompts para copiar e colar: primeira conversa com gestor, dados para C-level, conversas difíceis, alinhamento de prioridades e 1:1 recorrente.
BÔNUS
Se você comprasse cada item separado, o valor somaria R$ 458.
E-book | Valor Original |
|---|---|
Prompts para IA | R$ 97 |
Glossário do Negócio | R$ 67 |
Mapa de Stakeholders | R$ 97 |
Protocolo de Self-Onboarding | R$ 197 |
Hoje, você garante o Protocolo completo com os 3 bônus por apenas R$ 79, ou 9x de R$ 10,38.
O Protocolo está em fase de lançamento.
Por isso, hoje ele custa R$79.
Esse valor sobe para R$97 assim que essa fase terminar.
Quem compra agora garante o preço de fundação para sempre.
Formas de pagamento
-
PIX ou boleto à vista: R$ 79
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Cartão de crédito em até 9x de R$ 10,38
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Dois cartões de crédito
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Parte no PIX, parte no cartão
7 dias de garantia incondicional:
100% do seu dinheiro de volta se o material não fizer sentido para você.
Sou Thaís Chaves,
Psicóloga e BP Líder, fundadora da Mentoria Metamorfose
Com mais de 15 anos de RH, hoje sou BP Líder em uma das maiores EdTechs do Brasil. Ao longo dessa trajetória, fui construindo os meus próprios modelos, templates e guias, porque o que existia no mercado era teórico demais para a nossa realidade.
O Protocolo é o roteiro que eu gostaria de ter recebido nas minhas primeiras semanas.
O que separa uma BP insegura de uma BP estratégica quase nunca é talento. É ter um ponto de partida. Esse Protocolo é o seu.